Een goede IT-provider biedt uitgebreide training aan personeel bij nieuwe ICT-systemen. Deze training bestaat uit gebruikerstraining, technische ondersteuning en doorlopende begeleiding. Ze omvat zowel online als fysieke sessies, afgestemd op de specifieke behoeften van het bedrijf en het kennisniveau van de medewerkers.

Onvoldoende IT-training zorgt voor productiviteitsverlies en frustratie

Wanneer medewerkers onvoldoende getraind zijn in nieuwe ICT-systemen, ontstaat er direct productiviteitsverlies, omdat werkzaamheden langer duren of verkeerd worden uitgevoerd. Dit leidt tot frustratie bij het personeel, meer fouten in bedrijfsprocessen en uiteindelijk hogere kosten door inefficiënt gebruik van technologie. Investeer daarom altijd in grondige training voordat nieuwe systemen live gaan en plan follow-upsessies om ervoor te zorgen dat iedereen het systeem volledig beheerst.

Slechte implementatie van nieuwe systemen verstoort de bedrijfsvoering

Een nieuwe ICT-omgeving zonder adequate voorbereiding en training kan de dagelijkse bedrijfsvoering wekenlang verstoren, wat resulteert in gemiste deadlines, ontevreden klanten en omzetverlies. Medewerkers die niet weten hoe ze nieuwe systemen moeten gebruiken, vallen terug op oude werkwijzen of vermijden het nieuwe systeem volledig. Plan daarom een gefaseerde implementatie met uitgebreide training en zorg voor voldoende ondersteuning tijdens de overgangsfase.

Welke training biedt een goede IT-provider aan het personeel?

Een professionele IT-provider biedt verschillende trainingsvormen aan, waaronder gebruikerstraining voor nieuwe software, technische training voor systeembeheer en doorlopende ondersteuning via een helpdesk en documentatie. De training wordt afgestemd op het kennisniveau van de medewerkers en op de specifieke systemen die worden geïmplementeerd.

De training begint meestal met een algemene introductie van het nieuwe systeem, gevolgd door specifieke modules per functie of afdeling. Gebruikerstraining richt zich op dagelijkse taken, zoals e-mail, bestandsbeheer en het gebruik van zakelijke software. Voor medewerkers met meer technische verantwoordelijkheden wordt training gegeven in systeembeheer, beveiliging en probleemoplossing.

Goede IT-providers bieden ook train-de-trainerprogramma’s aan, waarbij interne medewerkers worden opgeleid om collega’s te ondersteunen. Dit zorgt voor kennisoverdracht binnen het bedrijf en vermindert de afhankelijkheid van externe ondersteuning. Daarnaast worden documentatie en handleidingen verstrekt die medewerkers kunnen raadplegen bij vragen.

Hoe lang duurt de training van personeel bij nieuwe ICT-systemen?

De trainingsduur varieert van enkele uren tot meerdere dagen, afhankelijk van de complexiteit van het systeem en het kennisniveau van de medewerkers. Basale gebruikerstraining duurt meestal 2 tot 4 uur, terwijl uitgebreide systeemtraining 1 tot 3 dagen kan duren.

Voor eenvoudige systemen, zoals nieuwe e-mailsoftware of kantoorprogramma’s, is vaak een halve dag training voldoende. Complexere systemen, zoals ERP-software of cloudoplossingen, vereisen uitgebreidere training die zich over meerdere sessies uitstrekt. Dit voorkomt informatie-overload en geeft medewerkers de tijd om nieuwe kennis te verwerken.

De meeste IT-providers hanteren een gefaseerde aanpak waarbij basistraining wordt gegeven vóór de go-live, gevolgd door vervolgtraining na enkele weken praktijkervaring. Dit zorgt ervoor dat medewerkers eerst de essentiële functies onder de knie krijgen en later meer geavanceerde mogelijkheden leren kennen.

Factoren die de trainingsduur beïnvloeden

De benodigde trainingsduur hangt af van verschillende factoren. Het huidige kennisniveau van medewerkers speelt een grote rol: teams die al ervaring hebben met vergelijkbare systemen, hebben minder training nodig. Ook de complexiteit van het nieuwe systeem en het aantal verschillende functies dat wordt gebruikt, bepalen de trainingsduur.

Wat is het verschil tussen online en fysieke IT-training?

Online IT-training biedt flexibiliteit en kostenbesparingen, omdat medewerkers in hun eigen tempo kunnen leren, terwijl fysieke training meer interactie en directe begeleiding mogelijk maakt. Fysieke training is vaak effectiever voor complexe systemen en teams die veel vragen hebben.

Online training bestaat vaak uit videomodules, interactieve tutorials en digitale handleidingen die medewerkers kunnen doorlopen wanneer het hun uitkomt. Dit is ideaal voor basistraining en herhaling van de lesstof. Medewerkers kunnen modules meerdere keren bekijken en leren op momenten dat het werk het toelaat.

Fysieke training daarentegen biedt directe interactie met de trainer en de mogelijkheid om specifieke vragen te stellen. Dit is vooral waardevol bij complexe systemen waarbij medewerkers hands-onervaring nodig hebben. De trainer kan direct inspelen op vragen en problemen die tijdens de training ontstaan.

Veel IT-providers combineren beide methoden in een blended-learningaanpak. Medewerkers krijgen eerst online basistraining en vervolgens fysieke verdiepingssessies. Dit combineert de voordelen van beide methoden en zorgt voor optimale kennisoverdracht.

Wie verzorgt de training: interne IT-afdeling of externe provider?

Training wordt meestal verzorgd door de externe IT-provider die het systeem implementeert, omdat die de beste kennis heeft van het nieuwe systeem. Interne IT-afdelingen nemen vaak de doorlopende ondersteuning over nadat de initiële training is afgerond.

Externe providers hebben gespecialiseerde kennis van de systemen die ze implementeren en beschikken over ervaring met het trainen van verschillende bedrijven. Ze weten welke vragen vaak worden gesteld en kunnen anticiperen op veelvoorkomende problemen. Dit maakt hun training meestal efficiënter en grondiger.

Interne IT-afdelingen spelen een belangrijke rol in de follow-up en doorlopende ondersteuning. Zij kennen de specifieke bedrijfsprocessen en kunnen training koppelen aan dagelijkse werkzaamheden. Voor kleinere updates en nieuwe medewerkers verzorgt de interne IT-afdeling vaak de training.

Bij bedrijven zonder eigen IT-afdeling biedt de externe provider vaak langdurige ondersteuning en training. Dit kan onderdeel zijn van een serviceovereenkomst waarbij de provider verantwoordelijk blijft voor gebruikersondersteuning en aanvullende training bij systeemupdates.

Hoe bereid je medewerkers voor op nieuwe ICT-systemen?

De voorbereiding begint met duidelijke communicatie over de verandering, gevolgd door het inventariseren van de huidige kennis en vaardigheden van medewerkers. Vervolgens wordt een trainingsplan opgesteld dat aansluit bij de behoeften van verschillende gebruikersgroepen binnen het bedrijf.

Communicatie is cruciaal voor een succesvolle implementatie. Leg uit waarom het nieuwe systeem wordt geïntroduceerd, welke voordelen het biedt en hoe het de dagelijkse werkzaamheden zal beïnvloeden. Betrek medewerkers bij het proces door hun input te vragen over gewenste functionaliteiten en mogelijke zorgen.

Inventariseer het huidige kennisniveau door middel van vragenlijsten of gesprekken. Dit helpt bij het opstellen van gerichte trainingsgroepen. Ervaren gebruikers hebben andere training nodig dan beginners. Identificeer ook key users die later collega’s kunnen ondersteunen.

  1. Stel een communicatieplan op met duidelijke tijdlijnen
  2. Inventariseer kennis en vaardigheden van medewerkers
  3. Creëer trainingsgroepen op basis van functie en ervaring
  4. Plan testperiodes waarin medewerkers kunnen oefenen
  5. Zorg voor back-upondersteuning tijdens de overgangsfase

Wat gebeurt er als medewerkers de training niet begrijpen?

Wanneer medewerkers de training niet begrijpen, biedt een goede IT-provider aanvullende ondersteuning in de vorm van individuele begeleiding, extra trainingssessies of aangepaste leermaterialen. Het doel is ervoor te zorgen dat alle medewerkers het systeem kunnen gebruiken voordat het volledig operationeel wordt.

Professionele IT-providers erkennen dat mensen verschillende leersnelheden hebben en bieden daarom flexibele ondersteuning. Dit kan bestaan uit een-op-eentraining voor medewerkers die extra hulp nodig hebben, of alternatieve trainingsmethoden, zoals visuele handleidingen voor mensen die beter leren van afbeeldingen dan van gesproken uitleg.

De kosten van ICT-uitbesteding omvatten meestal ook follow-upondersteuning voor dit soort situaties. Een goede provider plant extra tijd in voor medewerkers die meer begeleiding nodig hebben en zorgt ervoor dat niemand achterblijft in het leerproces.

Het is belangrijk om een veilige leeromgeving te creëren waarin medewerkers zich comfortabel voelen om vragen te stellen. Sommige mensen zijn terughoudend om toe te geven dat ze iets niet begrijpen. Door regelmatig te checken of iedereen het tempo kan volgen en door praktijkoefeningen te organiseren, kunnen problemen tijdig worden geïdentificeerd en opgelost.

Hoe Nieuwenborg helpt met IT-training voor personeel

Wij bieden uitgebreide training en ondersteuning bij de implementatie van nieuwe ICT-systemen, zodat jouw medewerkers optimaal gebruik kunnen maken van de technologie. Onze aanpak zorgt voor een soepele overgang naar nieuwe systemen, zonder verlies van productiviteit.

  • Persoonlijke training: Wij geven training in begrijpelijke taal, afgestemd op het kennisniveau van jouw team.
  • Flexibele trainingsvormen: Zowel online als fysieke training, afhankelijk van wat het beste uitkomt.
  • Doorlopende ondersteuning: Een 24/7 bereikbare helpdesk voor vragen na de training.
  • Train-de-trainerprogramma’s: Wij leiden interne medewerkers op om collega’s te ondersteunen.
  • Gefaseerde implementatie: Stapsgewijze invoering met adequate voorbereiding en training.

Met meer dan 20 jaar ervaring in de regio Eindhoven weten wij precies hoe belangrijk goede training is voor het succes van nieuwe ICT-systemen. Neem contact met ons op voor een persoonlijk gesprek over de trainingsbehoeften van jouw bedrijf.

Veelgestelde vragen

Hoe lang van tevoren moet je beginnen met het plannen van IT-training voor nieuwe systemen?

Begin minimaal 4-6 weken voordat het nieuwe systeem live gaat met het plannen van de training. Dit geeft voldoende tijd voor het inventariseren van trainingsbehoeften, het opstellen van trainingsgroepen en het inplannen van sessies. Voor complexe systemen zoals ERP-software is 8-12 weken voorbereiding aan te raden.

Wat zijn de kosten van IT-training en wie betaalt deze?

IT-training is meestal onderdeel van het implementatieproject en wordt gefactureerd door de IT-provider. De kosten variëren van €50-150 per persoon per dag voor groepstraining tot €500-800 per dag voor individuele begeleiding. Veel providers bieden trainingsbudget aan als onderdeel van hun servicecontract.

Hoe zorg je ervoor dat nieuwe medewerkers later ook goed getraind worden?

Zorg voor een interne kennisbank met handleidingen, video's en procesbeschrijvingen die altijd toegankelijk zijn. Train key users die nieuwe collega's kunnen inwerken en maak afspraken met je IT-provider over training voor nieuwe medewerkers. Veel providers bieden jaarlijkse trainingsuren aan binnen hun servicecontract.

Wat doe je als medewerkers weigeren om nieuwe systemen te gebruiken na de training?

Identificeer de oorzaak van de weerstand: is het angst, gebrek aan begrip of praktische problemen? Bied extra ondersteuning, toon concrete voordelen van het nieuwe systeem en betrek weigeraars bij het verbeteren van werkprocessen. Soms helpt het om ervaren collega's als ambassadeurs in te zetten.

Hoe meet je of de IT-training succesvol is geweest?

Meet het succes door het aantal helpdesk-vragen te monitoren, productiviteitscijfers te vergelijken met de periode vóór implementatie en feedback te verzamelen van gebruikers na 4-6 weken. Een succesvolle training resulteert in minder fouten, hogere gebruikerstevredenheid en snellere uitvoering van taken.

Kunnen medewerkers die de training hebben gemist deze later nog inhalen?

Ja, goede IT-providers bieden altijd inhaaltraining aan voor medewerkers die de oorspronkelijke sessies hebben gemist. Dit kan via online modules, individuele sessies of door aansluiting bij trainingen van andere klanten. Plan inhaaltraining zo snel mogelijk om kennisachterstand te voorkomen.

Hoe vaak moet je opfriscursussen organiseren voor bestaande systemen?

Organiseer jaarlijks een opfriscursus voor complexe systemen en na elke grote update. Voor eenvoudige systemen volstaat vaak een tweejaarlijkse cyclus. Let op signalen zoals toenemende fouten, inefficiënt gebruik of veel vragen over basisfuncties - dit duidt op behoefte aan opfrissing.

Gerelateerde artikelen

Share This